La formation, un levier de compétitivité

La formation au service de l'entreprise


L’entreprise est une entité vivante qui fonctionne grâce à chaque membre. Elle évolue lentement et poursuit un cycle de vie propre. La formation est un moyen efficace et performant de palier un manque de compétence au sein de l’entreprise, sans nécessairement embaucher une nouvelle personne. Cette voie permet un enrichissement personnel pour le collaborateur qui suit l’apprentissage ainsi qu’un enrichissement pour le socle des compétences présentes dans l’entreprise.


La formation professionnelle, un effort national et individuel

Le gouvernement mise gros sur la formation professionnelle, et ce, pour plusieurs raisons. D’une part, elle (au sens général du terme ; cela comprend la formation continue, mais également l’apprentissage) est un excellent moyen de favoriser l’insertion professionnelle, tout en permettant aux salariés déjà en poste de maintenir des connaissances dans l’actualité et les innovations technologiques.

Il faut savoir que l’investissement était de 32 milliards d’euros  en 2014 (source : Fédération de la Formation Professionnelle). Ce montant englobe les dépenses réalisées par tous les acteurs de la formation (entreprises, administrations, auto-financement, etc.). De plus, elle concerne tous les publics : jeunes, demandeurs d’emploi, salariés (public et privé), personnes en reconversion professionnelle, etc.

La formation peut être demandée pour diverses raisons et chacun a les siennes. Mais dans tous les cas, se former est une nécessité, aussi bien pour l’enrichissement personnel que pour un enrichissement professionnel.

De nombreuses personnes optent pour l’apprentissage de nouvelles compétences chaque année, que ce soit par le biais du CPF (anciennement le DIF) ou de l’auto-financement.

La formation, un levier de compétitivité pour l’entreprise

Avoir du personnel compétent est le meilleur moyen de faire progresser l’entreprise, et on entend par là, faire progresser le chiffre d’affaires. Un client satisfait en amène un autre, et ainsi de suite. Mais pour avoir des prestations ou des produits de qualité, il vous faut du personnel compétent et qualifié.

Pour gagner en compétitivité, un bon manager doit miser sur les compétences et les affinités de chaque membre de son équipe. Il peut arriver que certaines compétences manquent pour atteindre les objectifs d’un projet en particulier. Dans ce cas, se former permet de palier ce manque.

L’entreprise investit alors sur le capital humain. La formation permet d’adapter ou de consolider les connaissances pour affronter les métiers de demain. L’entreprise devient plus pérenne même si ces connaissances appartiennent à la personne et non à l’entreprise. Le rôle du manager est alors de capitaliser sur les valeurs de l’entreprise. Cultiver la philosophie de l’entreprise pour transmettre les valeurs, est à la charge des dirigeants.

Il ne vous reste plus qu’à identifier le domaine des compétences manquantes pour proposer une formation au collaborateur concerné, en optant pour une journée à apprendre le SEO éditorial, chez Francecopywriter Academy.

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